Abtei­lungs­lei­ter im PM — Begriffs­klä­rung und Bedeutung

Ein Abtei­lungs­lei­ter nimmt im Pro­jekt­ma­nage­ment eine Rol­le ein, bei der er für die Lei­tung und Koor­di­na­ti­on einer spe­zi­fi­schen Abtei­lung ver­ant­wort­lich ist. Sei­ne Auf­ga­be ist es, die Res­sour­cen und Pro­jek­te inner­halb sei­ner Abtei­lung zu mana­gen. Die­se Rol­le ist typi­scher­wei­se in grö­ße­ren Orga­ni­sa­tio­nen zu fin­den, wo der Abtei­lungs­lei­ter stra­te­gi­sche Ent­schei­dun­gen trifft und die rei­bungs­lo­se Zusam­men­ar­beit mit ande­ren Abtei­lun­gen sicherstellt.

Bei­spiel, Best prac­ti­ce und wei­te­re Infor­ma­tio­nen zum Begriff

In einem Bau­un­ter­neh­men könn­te bei­spiels­wei­se der Abtei­lungs­lei­ter für die Bau­pla­nung die Zuwei­sung von ver­schie­de­nen Bau­teams zu unter­schied­li­chen Stand­or­ten koor­di­nie­ren. Eine bewähr­te Metho­de (Best Prac­ti­ce) für Abtei­lungs­lei­ter ist die Eta­blie­rung kla­rer Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­ge und die Durch­füh­rung regel­mä­ßi­ger Mee­tings. Dies steht im Ein­klang mit dem Stake­hol­der-Manage­ment gemäß PMBOK und gewähr­leis­tet, dass die Abtei­lung effi­zi­ent arbei­tet und zur Errei­chung der über­ge­ord­ne­ten Pro­jekt­zie­le beiträgt.

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