Referenzen

PLANTA-Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen. Schwerpunkte sind: IT, Banken und Versicherungen, Maschinen- und Anlagenbau, Automobilhersteller und -zulieferer.
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Maschinen- und Anlagenbau

Forschungs- und Entwicklungsprojekte

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IT- und Organisations- und Serviceprojekte

PLANTA-Software im Einsatz

Kunden verschiedener Branchen berichten über den Nutzen der Einführung ihrer neuen Projektmanagement-Software von PLANTA

Hermes Arzneimittel GmbH

„Wir sind jetzt in der Lage, neue Produkte schneller und kostengünstiger zu entwickeln.“ (Dr. Torsten Eckardt)

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Yamaichi Electronics GmbH

„Die Einführung des definierten Projektfreigabeprozesses war ein echter Meilenstein.“ (Matthias Möst)

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Deutsche Rentenversicherung BW

„Endlich können wir ein Projekt von Anfang bis Ende professionell und stabil durchplanen, konstant bewerten und priorisieren.“ (Wolfgang Bär)

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KUKA Industries GmbH & Co. KG

„Seit der Einführung von PLANTA haben alle Projektbeteiligten endlich eine Gesamtübersicht über alle Projekttermine und die Ressourcenplanung.“

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Direktversicherer steuert IT-Projekte erfolgreich

Seit Einführung von PLANTA Project haben wir eine gemeinsame und tagaktuelle Datenbasis für alle Projekte, Einplanungen und Rückmeldungen. Das ist uns wichtig und erleichtert die Zusammenarbeit der beteiligten Rollen.“

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BMW-Hauptabteilungen „Versuch Gesamtfahrzeug“ und „Crash“

„Die Anbindung an die weitläufige Datenbankwelt ermöglicht einen durchgängigen Informationsfluss und die automatisierte Aufwandszuordnung schafft auch Kostentransparenz.“

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PLANTA liefert eQ-3 einen genauen Überblick über die gesamte Projektsituation

Die Einführung von PLANTA project hat sogleich die Gesamtübersicht über alle laufenden Projekte verbessert. Der Ressourceneinsatz ist transparent und über alle Unternehmensprojekte im Detail ersichtlich.

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L-3 Communications Magnet-Motor GmbH

PLANTA hat L-3 Communications dabei unterstützt, die seit Einführung des SOX-Standards geltenden erweiterten finanziellen Offenlegungspflichten zu erfüllen.

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Dr. Willmar Schwabe

Die zunehmende Fokussierung auf die wichtigen Projekte verbessert die Projektsituation, vor allem die Termintreue. Die Projekte werden nun bewusster eingeplant, freigegeben und gestartet.“

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