Beate Schulte verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und schreibt über den Einsatz von Projektmanagement-Tools und allgemeine PM-Themen in Blogartikeln, Whitepapers, Praxisberichten etc. Sie ist Head of Marketing bei PLANTA.
Beiträge:
23. PLANTA-Anwenderforum: Projektmanagement und KI im Fokus
Beim 23. PLANTA-Anwenderforum traf sich die PLANTA-Community in Karlsruhe. Das Event bot aktuelle Themen rund um Projektmanagement und KI, neues Software-Design und persönlichen Austausch.
Projektmanagement mit Excel: Funktionen, Grenzen und professionelle Alternativen
Projektmanagement mit Excel – Grenzen und professionelle Alternativen. Erfahren Sie, wann sich der Umstieg auf PM-Software lohnt. Jetzt lesen!
Projektmanagement und Task Management: Unterschiede & Use Cases
Task Management vs. Projektmanagement: Die wichtigsten Unterschiede, Vor- und Nachteile beider Ansätze. Finden Sie heraus, welcher Ansatz wann passt!
Multiprojektsteuerung: So meistern Sie parallele Projekte
Wie gelingt Multiprojektsteuerung im laufenden Betrieb? Erfahren Sie, wie Prioritäten angepasst, Ressourcen umverteilt und Projekte projektübergreifend gesteuert werden. ✓ Jetzt lesen!
PLANTA Project 26 – Neuerungen im Überblick
Das neue PLANTA Project Release 26 bietet Erweiterungen im Risikomanagement, KI-Funktionen, verbesserte Usability und einiges mehr. Verbessern Sie Ihr Projektmanagement mit moderner Projektsoftware, die für alle Anwendungsbereiche Lösungen bietet, im Einzel- und Multiprojektmanagement sowie im Portfoliomanagement.
Kanban im Projektmanagement: Definition, Prinzipien, Vorteile und Grenzen
Kanban im Projektmanagement erklärt: Definition, Funktionen, Prinzipien, Vor- und Nachteile, Anwendungsbereiche und Vergleich zu Scrum und Wasserfall. Jetzt lesen!
Software in Containern verwalten
Mit dem neuen Release setzt PLANTA vollständig auf Container-Technologie. Das bedeutet für unsere Kunden: weniger IT-Aufwand, schnellere Updates und eine Software, die in jeder Umgebung zuverlässig läuft.
Das magische Dreieck des Projektmanagements: Definition & Faktoren
Das magische Dreieck erklärt die Balance von Zeit, Kosten & Leistung im Projektmanagement. Mit der richtigen Software steuern Sie dies effizient.
Was ist ein Gantt-Diagramm? Definition, Funktionen und Beispiele
Erfahren Sie, wie Sie mit Gantt-Diagrammen Projekte effizient planen, Meilensteine setzen, Ressourcen verwalten und den kritischen Pfad erkennen.
Projektsteuerung: Erklärung, Aufgaben und Methoden
Projektsteuerung leicht gemacht: Mit smarter Software Zeit, Kosten & Qualität im Blick behalten und Abweichungen frühzeitig erkennen.