Pro­jekt­ma­nage­ment in Teams
PLAN­TA-Soft­ware im Ein­satz in den jewei­li­gen Teams

Anwen­dungs­fäl­le im Projektmanagement

Jedes Team arbei­tet anders. Erfah­ren Sie mehr zum Pro­jekt­ma­nage­ment in den unter­schied­li­chen Teams in die­sen Anwendungsfällen.

Pro­jekt­ma­nage­ment-Office

For­schung & Entwicklung

Inno­va­ti­on sichert die Wett­be­werbs­fä­hig­keit – ob im Mit­tel­stand oder im Groß­un­ter­neh­men. F&E‑Projekte benö­ti­gen struk­tu­rier­tes Manage­ment, um Bud­gets, Res­sour­cen und Risi­ken im Griff zu behal­ten – bei gleich­zei­ti­ger Fle­xi­bi­li­tät für neue Erkennt­nis­se und Marktanforderungen.

Pro­duk­ti­on & Fertigung

In der Pro­duk­ti­on ist prä­zi­se Pla­nung ent­schei­dend. Unter­neh­men meis­tern wach­sen­de Anfor­de­run­gen, kom­ple­xe Lie­fer­ket­ten und knap­pe Res­sour­cen. PM-Soft­ware wie PLANTA hilft, Pro­zes­se effi­zi­ent zu steu­ern, Eng­päs­se früh zu erken­nen und Kos­ten zu sen­ken – für mehr Leis­tung und Wettbewerbsfähigkeit.

Pro­jekt­con­trol­ling

Ein funk­tio­nie­ren­des Con­trol­ling ist essen­zi­ell für Pro­jekt­er­folg. Con­trol­ler brau­chen prä­zi­se Daten zu Bud­gets und Fort­schritt. Ohne zen­tra­le PM-Soft­ware fehlt der Über­blick. PLANTA hilft Con­trol­ling-Teams, Auf­ga­ben effi­zi­ent und trans­pa­rent zu steu­ern – von Bud­get­pla­nung über Kos­ten­kon­trol­le bis zur Risikoerkennung.

Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung

In einer dyna­mi­schen Wirt­schaft müs­sen Unter­neh­men Struk­tu­ren und Pro­zes­se anpas­sen. Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung ist zen­tral – von Chan­ge-Manage­ment bis zu neu­en Arbeits­mo­del­len. Ohne struk­tu­rier­tes Pro­jekt­ma­nage­ment gera­ten Vor­ha­ben ins Sto­cken – durch unkla­re Zie­le, schlech­te Pla­nung oder feh­len­de Transparenz.