Sta­tus im PM — Begriffs­klä­rung und Bedeutung

Der Sta­tus bezeich­net den aktu­el­len Zustand oder die momen­ta­ne Ver­fas­sung eines Pro­jekts, einer Auf­ga­be, eines Arbeits­pa­kets, eines Risi­kos oder eines ande­ren rele­van­ten Ele­ments im Pro­jekt­ma­nage­ment zu einem bestimm­ten Zeit­punkt. Er wird ver­wen­det, um den Fort­schritt, die Bear­bei­tung oder den Lebens­zy­klus eines Ele­ments nach­voll­zieh­bar zu machen und zu ver­fol­gen, typi­scher­wei­se durch die Zuwei­sung vor­de­fi­nier­ter Kate­go­rien wie ‘Neu’, ‘In Pla­nung’, ‘In Bear­bei­tung’, ‘Zurück­ge­stellt’, ‘Erle­digt’ oder ‘Abge­schlos­sen’, die den aktu­el­len Stand anzeigen.

Bei­spiel, Best prac­ti­ce und wei­te­re Infor­ma­tio­nen zum Begriff

Eine Pro­jekt­auf­ga­be könn­te bei­spiels­wei­se den Sta­tus ‘In Bear­bei­tung’ haben, solan­ge aktiv dar­an gear­bei­tet wird. Eine bewähr­te Pra­xis ist die zeit­na­he und kor­rek­te Aktua­li­sie­rung des Sta­tus von Auf­ga­ben und ande­ren Pro­jekt­ele­men­ten durch die ver­ant­wort­li­chen Per­so­nen. Dies ist grund­le­gend für die Sta­tus­ver­fol­gung und Bericht­erstat­tung im Pro­jekt­ma­nage­ment (vgl. PMBOK Gui­de) und wird in agi­len Metho­den oft durch die Bewe­gung von Kar­ten auf Kan­ban-Boards visua­li­siert. Ein aktu­el­ler Sta­tus för­dert die Trans­pa­renz über den Arbeits­fort­schritt und ermög­licht schnel­le Reak­tio­nen auf Eng­päs­se oder Probleme.