Refe­ren­zen

PLAN­TA-Soft­ware im Ein­satz in allen Branchen

Die PLAN­TA-Soft­ware ist bran­chen­un­ab­hän­gig ein­setz­bar. Schwer­punk­te sind: IT, Ban­ken und Ver­si­che­run­gen, Maschi­nen- und Anla­gen­bau, Auto­mo­bil­her­stel­ler und ‑zulie­fe­rer.

Maschi­nen- und Anlagenbau

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Multiprojektmanagement bei UHPT thyssenkrupp

For­schungs- und Entwicklungsprojekte

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logo ketek referenzkunde planta
hybrides projektmanagement losan
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IT- und Orga­ni­sa­ti­ons- und Serviceprojekte

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Logo: Kanton Zug
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Logo: Schweizerische Eidgenossenschaft, Eidgenössisches Justiz- und Polizeidepartement, Informatik Service Center

Bau­pro­jek­te

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PLAN­TA-Soft­ware im Einsatz

Kun­den ver­schie­de­ner Bran­chen berich­ten über den Nut­zen der Ein­füh­rung ihrer neu­en Pro­jekt­ma­nage­ment-Soft­ware von PLANTA

  Mit PLANTA ist die Zugäng­lich­keit unse­rer Pro­jekt­land­schaft so ein­fach wie nie zuvor.
pichler ketek referenzkunde

Wolf-Georg Pich­ler, KETEK GmbH

  Die Lie­fer­ter­min­treue hat sich durch Ein­füh­rung neu­er Pro­zes­se und des neu­en Sys­tems für Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment signi­fi­kant und mess­bar verbessert.

Den­nis Tomath, thys­sen­krupp AG

  Alle Mit­ar­bei­ter kön­nen ihre Auf­ga­ben in den Boards abar­bei­ten und pro­fi­tie­ren von deut­lich bes­se­rer Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zusammenarbeit.
losan kerstin moerel hybrides projektmanagement

Kers­tin Moerel, Losan Phar­ma GmbH

Mit PLANTA ist die Zugäng­lich­keit unse­rer Pro­jekt­land­schaft so ein­fach wie nie zuvor.

pichler ketek referenzkunde

Wolf-Georg Pich­ler,
KETEK GmbH

Die Lie­fer­ter­min­treue hat sich durch Ein­füh­rung neu­er Pro­zes­se und des neu­en Sys­tems für Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment signi­fi­kant und mess­bar verbessert.

Den­nis Tomath,
Thys­sen­krupp AG 

Alle Mit­ar­bei­ter kön­nen ihre Auf­ga­ben in den Boards abar­bei­ten und pro­fi­tie­ren von deut­lich bes­se­rer Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zusammenarbeit.

losan kerstin moerel hybrides projektmanagement

Kers­tin Moerel,
Losan Phar­ma GmbH

Die opti­mier­te Pro­jekt­ab­wick­lung ermög­licht eine prä­zi­se­re Kos­ten­kon­trol­le und eine effi­zi­en­te Terminverfolgung.

Pro­jek­te kön­nen durch die aus­sa­ge­kräf­ti­gen Reports schnel­ler und bes­ser abge­wi­ckelt werden.

Die Ein­füh­rung des defi­nier­ten Pro­jekt­frei­ga­be­pro­zes­ses war ein ech­ter Meilenstein.

Die zuneh­men­de Fokus­sie­rung auf die wich­ti­gen Pro­jek­te ver­bes­sert die Pro­jekt­si­tua­ti­on, vor allem die Termintreue.

Wir sind jetzt in der Lage, neue Pro­duk­te schnel­ler und kos­ten­güns­ti­ger zu entwickeln.

Das agi­le Pla­nungs- und Col­la­bo­ra­ti­on-Tool erleich­tert die Kom­mu­ni­ka­ti­on in den Projektteams.

Die Anbin­dung an die weit­läu­fi­ge Daten­bank­welt ermög­licht einen durch­gän­gi­gen Informationsfluss.

Die Ein­füh­rung von PLANTA pro­ject hat sogleich die Gesamt­über­sicht über alle lau­fen­den Pro­jek­te verbessert.

PLANTA pro­ject unter­stützt SOX-Standard.

Erst­mals kön­nen zuver­läs­si­ge Aus­sa­gen getrof­fen wer­den, was uns ein Pro­jekt nach Abschluss tat­säch­lich gekos­tet hat.