Praxisberichte
PLANTA Project im Einsatz
PLANTA-Software im Einsatz
Kunden verschiedener Branchen berichten über den Nutzen der Einführung ihrer neuen Projektmanagement-Software. Weitere Berichte über den Einsatz der PLANTA-Software finden Sie auf den drei Branchenseiten.
Mit PLANTA ist die Zugänglichkeit unserer Projektlandschaft so einfach wie nie zuvor.
Die Liefertermintreue hat sich durch Einführung neuer Prozesse und des neuen Systems für Multiprojektmanagement signifikant und messbar verbessert.
Alle Mitarbeiter können ihre Aufgaben in den Boards abarbeiten und profitieren von deutlich besserer Kommunikation und Zusammenarbeit.
Die Einführung von PLANTA Project war für die Siegfried AG mehr als nur ein IT-Projekt – sie war ein unternehmensweiter Veränderungsprozess.
Erstmals können zuverlässige Aussagen getroffen werden, was uns ein Projekt nach Abschluss tatsächlich gekostet hat.
Mit dem Go-live der Software konnte die Transparenz in der Projektarbeit deutlich erhöht werden. Projektverantwortlichkeiten sind nun systematisch zugewiesen, Aufgaben und Fristen sind klar dokumentiert.
Das Pilotprojekt hat wichtige Erkenntnisse geliefert, wie sich personelle Ressourcen effektiver steuern und strategisch einsetzen lassen – insbesondere im hochbelasteten IT-Bereich.
Die hohe Bedienfreundlichkeit und Anpassbarkeit der neuen Software haben die Akzeptanz deutlich erhöht. Mit Planta steuert der Provinzial Konzern die Linien-, IT- und Projektplanung erstmals auf einer gemeinsamen digitalen Plattform.
PLANTA Project unterstützt SOX-Standard.
Die Einführung von PLANTA Project hat sogleich die Gesamtübersicht über alle laufenden Projekte verbessert.
Die Anbindung an die weitläufige Datenbankwelt ermöglicht einen durchgängigen Informationsfluss.
Das agile Planungs- und Collaboration-Tool erleichtert die Kommunikation in den Projektteams.
Wir sind jetzt in der Lage, neue Produkte schneller und kostengünstiger zu entwickeln.
Die zunehmende Fokussierung auf die wichtigen Projekte verbessert die Projektsituation, vor allem die Termintreue.
Die Einführung des definierten Projektfreigabeprozesses war ein echter Meilenstein.
Projekte können durch die aussagekräftigen Reports schneller und besser abgewickelt werden.
Die optimierte Projektabwicklung ermöglicht eine präzisere Kostenkontrolle und eine effiziente Terminverfolgung.
Das Entfernen nicht benötigter Module und Daten schafft ein zuverlässigeres System.
Die Visualisierung der Fertigungsprozesse trägt zur verbesserten Entscheidungsfindung bei.
Durch die Einführung der Software konnten Transparenz, Effizienz und Qualität der Projektarbeit erheblich gesteigert werden.
Deshalb bietet sich für uns PLANTA super an, weil es viele Sachen vereinfacht und uns schnellere Lösungsmöglichkeiten für solche Organisationsprobleme bietet.
Sie wollen mehr Informationen?
Gerne beraten wir Sie persönlich oder stellen Ihnen in einer Web-Demo unsere Software vor.