PM-Methoden

Agil, klassisch oder hybrid – die passende Methode für jedes Projekt

Welche Projektmanagement-Methoden passen zu Ihnen?

Ob klassisch, agil oder hybrid – die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode hängt von den Anforderungen Ihres Projekts ab. Klassische Ansätze eignen sich für Projekte mit festen Zielen und Plänen, während agile Methoden Flexibilität bei dynamischen Projekten bieten. Hybride Ansätze kombinieren die Vorteile beider Welten, ideal für Projekte in denen die klassische Wasserfall-Planung mit agilen Methoden kombiniert werden soll, beispielsweise um einzelne Projektphasen flexibler in agilen Projektteams abzuarbeiten.
Mit PLANTA Project können Sie alle drei Methoden nahtlos nutzen und flexibel anpassen – so steuern Sie jedes Projekt optimal.

trusted siegel bestes hybrid-system - hybride pm-methode

Agile PM-Methoden

Flexibel und iterativ

Klassische PM-Methoden

Strukturiert und klar

Hybride PM-Methoden

Flexibel und präzise

Alle Funktionen der PLANTA-Editionen
Aspekt agiles Projektmanagement klassisches Projektmanagement hybrides Projektmanagement
Ansatz Iterativ und flexibel, kontinuierliche Anpassungen Linear und planorientiert, folgt einem festen Plan Kombination aus iterativem und linearem Ansatz
Projektstruktur In Sprints unterteilt, fokussiert auf inkrementelle Ergebnisse Projektphasen (z. B. Initiierung, Planung, Ausführung, Abschluss) Anpassbare Mischung aus agilen und klassischen Elementen
Planungsaufwand Minimal zu Beginn, detailliert je Sprint Umfassend und detailliert zu Beginn Detaillierte Planung für Gesamtprojekt, flexible Anpassungen in Teilprojekten
Flexibilität Sehr hoch, Anforderungen können jederzeit angepasst werden Gering, Änderungen erfordern oft Nacharbeit und Genehmigungen Anpassungen in agilen Bereichen möglich, Stabilität in klassischen Teilen
Dokumentation Minimal und auf das Wesentliche beschränkt Umfassend, vollständige Dokumentation Kombination aus minimaler und umfassender Dokumentation
Risikomanagement Risiken werden während der Sprints erkannt und behandelt Risiken werden in der Planungsphase identifiziert und gemanagt Risikoansatz je nach Projektphase flexibel
Anwendungsbereiche Geeignet für Projekte mit unklaren oder sich ändernden Anforderungen Geeignet für Projekte mit klar definierten Anforderungen Geeignet für komplexe Projekte mit gemischten Anforderungen
Teamzusammenarbeit Enge Zusammenarbeit, starker Fokus auf Interaktion Arbeitsteilung, oft weniger Interaktion Kombination aus Interaktion und Arbeitsteilung

Eine genauere Abgrenzung finden Sie in unserem Blogartikel zum agilen oder zum hybriden Projektmanagement.

Agiles Projektmanagement mit PLANTA Project*

Schneller Einstieg

Einfach loslegen: Board öffnen, Aufgaben anlegen

Schnelle und intuitive Bedienung mit Kanban-Boards und weiteren Ansichten

Minimaler Schulungsaufwand dank benutzerfreundlicher Oberfläche

Einfache Anpassung an individuelle Projektanforderungen

Schneller Einstieg in die agile PM-Methode mit Kanban-Boards

Collaboration

Moderne Zusammenarbeit: Digital vernetzt, effizient organisiert und gemeinsam erfolgreich.

Zentrale Plattform für die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team

Echtzeit-Updates und Synchronisierung für transparente Fortschrittsverfolgung

Nahtlose Integration von Tools und Dokumenten für effiziente Workflows
Agile PM-Methode und Collaboration mit Kanban-Boards

Klassisches Projektmanagement mit PLANTA Project

Detaillierte Projektplanung und -steuerung

Nie wieder Projektinfos suchen – alle Daten rund um das Projekt wo Sie sie brauchen

Zentrale Projektübersicht für eine klare Struktur

Transparente Planung von Meilensteinen und Abhängigkeiten für einen optimalen Projektverlauf

Definierter Projektprozess mit Freigaben und Workflow
Terminplan mit Prozessmodell klassische PM-Methode

Ressourcen- und Kapazitätsmanagement

Nicht alle Teammitglieder sind gleich ausgelastet und es fehlt an Ressourcen? Die Zeiten sind vorbei:

Zentrale Auslastungsübersicht für eine transparente Planung und Verwaltung

Effiziente Zuweisung von Ressourcen zur Optimierung der Auslastung über alle Projekte hinweg

Frühzeitige Identifikation von Engpässen für eine proaktive Lösungsfindung

Auslastung der Teams - klassische PM-Methode

Hybrides Projektmanagement mit PLANTA Project

Vorteile von klassischem und agilem PM vereint

Warum für eine Methode entscheiden, wenn man auch die Vorteile von beiden haben kann?

Kombination von klarer Planung und flexibler Anpassung für eine optimale Projektausführung

Schnelle Reaktionsfähigkeit auf Änderungen bei gleichzeitiger Einhaltung langfristiger Ziele

Förderung von Teamzusammenarbeit durch agile Ansätze und klare Verantwortlichkeiten aus dem klassischen Ansatz
Multiprojekt-Übersicht für PM-Methoden klassisch und hybrid

Flexibles Berichtswesen und Dashboarding

Keine Überraschungen im Projekt erleben – Projektstatus live tracken und schnell eingreifen

Überblick über den aktuellen Projektfortschritt durch Statusberichten und Trendanalysen

Infoboard mit verdichteten Projektinfos zu Kosten, Aufwänden, Risiken und Abweichungen zum ursprünglichen Plan

Projektleitereinschätzung zum weiteren Projektverlauf

Dashboard-Ansicht im Web-Client
quote

Mit PLANTA ist die Zugänglichkeit unserer Projektlandschaft so einfach wie nie zuvor.

pichler ketek referenzkunde

Wolf-Georg Pichler,
KETEK GmbH

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Die Liefertermintreue hat sich durch Einführung neuer Prozesse und des neuen Systems für Multiprojektmanagement signifikant und messbar verbessert.

Dennis Tomath,
Thyssenkrupp AG

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Alle Mitarbeiter können ihre Aufgaben in den Boards abarbeiten und profitieren von deutlich besserer Kommunikation und Zusammenarbeit.

losan kerstin moerel hybrides projektmanagement

Kerstin Moerel,
Losan Pharma GmbH

*Der ehemalige Baustein PLANTA pulse, das agile Projektmanagement, ist in der PLANTA Project Edition integriert