Unter­neh­mens­wei­tes Projektmanagement

Agi­les Team­work und effi­zi­en­te Projektplanung

  • Schnel­ler Ein­stieg ins Pro­jekt­ma­nage­ment und intui­ti­ve Bedienung
  • Arbeits­zeit­er­fas­sung direkt bei der Auf­ga­be: DSGVO-kon­form und sicher
  • Vol­le PM-Funk­tio­na­li­tät für die Pla­ner im Unternehmen
  • Daten­hal­tung SaaS oder On-Premises
agiles kanban board und volle pm features
  • Sie wol­len die Pflicht zur Arbeits­zeit­er­fas­sung mit dem Nut­zen der Bud­get­ver­fol­gung Ihrer Pro­jek­te verbinden?

    Mit PLAN­TA-Soft­ware bin­den Sie alle Mit­ar­bei­ten­de spie­lend leicht ins Pro­jekt­ma­nage­ment ein. Sei­en es Pla­ner, die detail­lier­te KPIs für die Pro­jek­te ver­fol­gen, oder alle Rück­mel­der, die ihre Zei­ten direkt bei der Auf­ga­be erfassen.

  • Sie ver­lie­ren Zeit mit der Suche nach Pro­jekt­in­for­ma­tio­nen in ver­schie­de­nen Tools?

    Mit der PLAN­TA-Soft­ware haben Sie den Über­blick und alle Pro­jekt­da­ten an einem Ort.

  • Die Kom­mu­ni­ka­ti­on und die Zustän­dig­kei­ten in Ihren Pro­jekt­teams sind nicht transparent?

    Der agi­le Bau­stein PLANTA pul­se ver­hilft Ihren Pro­jekt­teams als Col­la­bo­ra­ti­on-Tool zu opti­ma­ler Kom­mu­ni­ka­ti­on, egal wo und wann die Team­mit­glie­der arbeiten.

  • Sie haben so vie­le und gro­ße Pro­jek­te, dass Sie den Über­blick verlieren?

    Mit der PLAN­TA-Soft­ware struk­tu­rie­ren Sie Ihre Pro­jek­te über­sicht­lich und pla­nen ganz nach Bedarf agil, klas­sisch oder hybrid.

hybrides projektmanagement bestes hybrid-system

“PLANTA pro­ject: bes­tes Hybrid-Sys­tem” im Pro­jekt­ma­nage­ment-Soft­ware-Test. Zum Ver­gleich stan­den 29 Tools.

PLANTA als Hybrid-Sys­tem: dop­pel­te Software-Power

PLANTA als Hybrid ist das inte­grier­te Sys­tem zwei­er Soft­ware-Lösun­gen, die auch stan­da­lo­ne sehr stark sind: PLANTA pro­ject für klas­si­sche Pro­jekt­me­tho­den (Pro­jekt­pla­nung mit Mei­len­stei­nen, Pro­jekt­bud­gets und ‑risi­ken) und PLANTA pul­se für agi­le Team-Col­la­bo­ra­ti­on über Kan­ban-Boards und Scrum (ver­bes­ser­te Kom­mu­ni­ka­ti­on und Abstim­mungs­pro­zes­se vor allem in ver­teilt arbei­ten­den Pro­jekt­teams). Damit schaf­fen Sie den opti­ma­len Rah­men für Team­mit­glie­der und Manage­ment: fle­xi­ble Auf­ga­ben­ver­wal­tung, inte­grier­te Zeit­er­fas­sung und vol­le PM-Funktionalität.

Multiprojekt-Übersicht mit Auslastungsdiagramm in PLANTA project

Alle Pro­jek­te im Blick 

  • Mul­ti­pro­jekt­pla­nung: Ter­mi­ne, Bud­gets, Res­sour­cen planen
  • Pro­jekt­steue­rung: Fort­schrit­te und Res­sour­cen­aus­las­tung beobachten
  • Report­ing: Kenn­zah­len über­wa­chen und auswerten
  • Pro­jekt­port­fo­lio­ma­nage­ment (abhän­gig von Edition)
Kostenübersicht in PLANTA project: Alle Kennzahlen grafisch aufbereitet

Maxi­ma­le Viel­sei­tig­keit, vol­le Kontrolle

  • Den Über­blick behal­ten: Mul­ti­pro­jekt­pla­nung mit klas­si­scher Projektmethode
  • Alles kann, nichts muss: Teil­pro­jek­te nach Bedarf agil durchführen
  • Stets aktu­ell: Aus­wer­tung auch dezen­tral erfass­ter Arbeitsstunden 
  • Siche­re Aus­wer­tung: Alle Daten für Moni­to­ring und Aus­wer­tung im Überblick
PLANTA pulse: Agil arbeiten mit Karten auf Kanban-Boards

Agil und intui­tiv Auf­ga­ben organisieren

  • Indi­vi­du­el­le Auf­ga­ben­ver­wal­tung: Pro­jekt­auf­ga­ben als Kar­ten in Kan­ban-Boards anlegen
  • Schnel­le Auf­ga­ben­ver­tei­lung: Auf­ga­ben an Team­mit­glie­der ver­tei­len mit nur weni­gen Klicks
  • Ver­ein­fach­te Kom­mu­ni­ka­ti­on: Infos, Datei­an­hän­ge und Kom­men­ta­re direkt bei der Aufgabe
  • Agil im Team: Pro­ble­me iden­ti­fi­zie­ren, Prio­ri­tä­ten set­zen, Her­aus­for­de­run­gen bewältigen
Hybrid: Projektplanung mit KPIs ergänzt durch intuitives, agiles Arbeiten und mobile Zeiterfassung

Gren­zen­lo­se Möglichkeiten

  • Hybri­de Fle­xi­bi­li­tät: Geeig­net für ver­schie­dens­te Pro­jekt­ar­ten, Pro­jekt­zie­le und Arbeitsweisen
  • Immer und über­all: Dank Web­ser­vices und mobi­ler Zeit­er­fas­sung orts­un­ab­hän­gig arbeiten

Losan Phar­ma: Hybri­des Pro­jekt­ma­nage­ment unter­neh­mens­weit eingeführt

Mit der Ein­füh­rung des hybri­den Pro­jekt­ma­nage­ments hat Losan Phar­ma erfolg­reich alle Mit­ar­bei­ten­den in das Pro­jekt­ma­nage­ment und die Auf­ga­ben­or­ga­ni­sa­ti­on eingebunden.

Je nach Pla­nungs­ho­ri­zont wer­den die Mit­ar­bei­ten­den nur mit dem Umfang an PM-Funk­tio­na­li­tät kon­fron­tiert, der für die jewei­li­ge Arbeit benö­tigt wird. Pla­ner kön­nen wei­ter­hin die bewähr­te klas­si­sche Pla­nungs­me­tho­de und den hohem Funk­ti­ons­um­fang ein­set­zen, das Gros der Beleg­schaft erle­digt nach dem unter­neh­mens­wei­ten Roll­out sei­ne Auf­ga­ben­ver­wal­tung und Arbeits­zeit­er­fas­sung mit Leichtigkeit.

„Der Nut­zen des neu­en Tools liegt nicht nur dar­in, dass alle Mit­ar­bei­ter ihre Auf­ga­ben in den Boards abar­bei­ten kön­nen, son­dern auch in der deut­lich bes­se­ren Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zusam­men­ar­beit.” (Kers­tin Moerel, Losan Pharma)

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