Mit­ar­bei­ter im PM — Begriffs­klä­rung und Bedeutung

Mit­ar­bei­ter sind im Pro­jekt­ma­nage­ment­kon­text die Ange­stell­ten, inter­nen oder exter­nen Arbeits­kräf­te oder gene­rell die Per­so­nen, die als mensch­li­che Res­sour­cen im Rah­men von Pro­jek­ten ein­ge­setzt wer­den, um spe­zi­fi­sche Auf­ga­ben aus­zu­füh­ren und zum Pro­jekt­er­folg bei­zu­tra­gen. Sie wer­den ver­wen­det, um die für die Pro­jekt­ar­beit not­wen­di­ge Arbeits­kraft und Exper­ti­se bereit­zu­stel­len. Mit­ar­bei­ter wer­den typi­scher­wei­se im Rah­men des Res­sour­cen­ma­nage­ments geplant, ihnen wer­den Auf­ga­ben zuge­wie­sen, und sie leis­ten die erfor­der­li­chen Arbeits­stun­den zur Erle­di­gung die­ser Aufgaben.

Bei­spiel, Best prac­ti­ce und wei­te­re Infor­ma­tio­nen zum Begriff

In einem Soft­ware­ent­wick­lungs­pro­jekt könn­te ein Mit­ar­bei­ter bei­spiels­wei­se ein Pro­gram­mie­rer sein, der für das Schrei­ben des Codes einer bestimm­ten Funk­ti­on ver­ant­wort­lich ist, oder ein Tes­ter, der die Qua­li­tät der Soft­ware über­prüft. Eine bewähr­te Metho­de (Best Prac­ti­ce) ist es, Mit­ar­bei­ter ent­spre­chend ihrer Fähig­kei­ten (Skills), Erfah­run­gen und Ver­füg­bar­keit den pas­sen­den Pro­jekt­auf­ga­ben zuzu­wei­sen. Dies steht im Ein­klang mit dem Res­sour­cen­ma­nage­ment nach PMBOK und der agi­len Team­zu­sam­men­stel­lung. Eine sorg­fäl­ti­ge Aus­wahl und Zuwei­sung der Mit­ar­bei­ter maxi­miert die Pro­duk­ti­vi­tät, die Qua­li­tät der Arbeits­er­geb­nis­se und die Moti­va­ti­on im Projektteam.