PLANTA Project
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Prozessorientiertes Projektmanagement
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PLANTA Project bietet die Möglichkeit, Projekte
prozessorientiert zu planen und zu steuern. Ein Standard-Prozessmodell entsprechend
der DIN-Norm 69901-2 wird mitgeliefert. Nach dieser Norm sind im
Multiprojektmanagement folgende Phasen zu
unterscheiden: Initialisierung, Definition, Planung, Steuerung, Abschluss des
Projekts.
Weitere Standard-Prozessmodelle nach PMI und PRINCE2 sind
möglich. Es ist aber auch möglich - je nach Anforderungen des Unternehmens - kundenindividuell
definierbare Prozesse einzusetzen bzw. in bestehende Modelle manuell neue
Prozessschritte einzufügen.
Das Phasenmodell am unteren Bildschirmrand zeigt die
Prozessschritte nach Phasen an. Der Status jedes Prozessschritts der Phase wird
deutlich (z.B. offen, abgelehnt, akzeptiert, erledigt, storniert,
unvollständig).
Neue Oberfläche
Die Panel-Technologie ermöglicht
die flexible Anordnung der Fenster. Diese können in Form von Karteireitern hintereinander
liegen oder neben-, bzw. untereinander angeordnet werden.
Rollen in PLANTA Project
Im Projektmanagementprozess sind
Mitarbeiter mit unterschiedlichen Aufgaben, Verantwortungsbereichen und
Kompetenzen beteiligt. Um die Projektbeteiligten bei Ihrer Arbeit gezielt zu
unterstützen, bietet PLANTA Project vordefinierte Rollen für
Multiprojektmanager, Projektmanager, Ressourcenmanager, Management/Stakeholder,
Projektmitarbeiter an.
Jede dieser Rollen ist
gekennzeichnet durch rollenspezifische Menüs, Funktionen und Berichte. In
jeder Rolle sind die unterschiedlichen Anforderungen an den Detaillierungsgrad
der Projektinformationen und die Lese- und Änderungsrechte abgebildet. Über
tätigkeitsbezogene, zentrale Informations- und Bearbeitungsmodule ist der
schnelle und direkte Zugriff auf relevante Informationen und deren weitere
Bearbeitung möglich. Je nach Tätigkeit kann ein Benutzer eine oder mehrere
Rollen haben.
Die vordefinierten Rollen können
mit Hilfe des Customizers einfach und schnell an die firmenspezifischen Rollen
angepasst werden.
